Desenvolvimento de talentos como ferramenta corporativa

As pessoas são o principal diferencial de uma empresa e, como tal, precisam ter suas capacidades e competências técnicas e comportamentais constantemente aprimoradas.

Para tanto, as avaliações de desempenho são ferramentas essenciais para organizações que querem diagnósticos eficazes sobre as habilidades de seus colaboradores para, com isso, traçar estratégias de desenvolvimento dos talentos individuais.

As avaliações de desempenho podem ser feitas a partir de diversas modalidades, tais como:

• Top-down - quando o colaborador passa pelo crivo do chefe imediato, 180º- quando os avaliadores sãoos pares do avaliado;
• 360º - quando o colaborador é posicionado no centro de uma hierarquia organizacional e é avaliado por distintos públicos, isto é, superior(es), pares, subordinados e auto-avaliação
• outros - A solução MMPublish permite a implementação da relação CLIENTE-FORNECEDOR entre os departamentos, permitindo assim modelos e métodos de Avaliação de Desempenho mais complexos.

Os dados obtidos a partir de uma avaliação de desempenho servem para estabelecer os pontos fortes e pontos a serem melhorados e traçar estratégias para trabalhar os pontos que precisam ser aprimorados dentro dessas capacidades, de acordo com a função e nível de hierarquia da pessoa. Também é possível identificar e trabalhar desencontros entre a auto-imagem de um colaborador e a imagem vista por outros.